最近，东方甄选“小作文”风波热度不减，坊间传闻众多。目前，暂以董事长俞敏洪公开致歉、主播天权停播三个月、CEO孙东旭被免去职务、董宇辉继续留任并跻身合伙人而风波稍平。

    IP时代，万物互联，台前幕后相得益彰，也可能瞬间换位。同时，很难界定是品牌造就主播，还是主播成就品牌，但“流量为王”是不争的事实。新东方的华丽转身、成功转型创造了新的商业传奇，董宇辉的草根出身、火爆人气成为当代励志故事。东方甄选作为农产品直播平台，董宇辉以其博学多才、妙语连珠赋予农产品文化、乡愁等诸多情感因素，吸粉众多，销量倍增。直播电商销售的是大众消费品，产品不具有独特性，缺少不可替代性，要带动销量或者靠极高的性价比，或者靠强大的品牌力，或者靠两者的黏合。从东方甄选“出圈”伊始，董宇辉的个人IP就与东方甄选品牌深度绑定，并为东方甄选引流和赋能。如果东方甄选继续深耕直播电商，就需要尊重IP时代的商业规律，做出有利于价值最大化的运营变革。比如最大限度尊重超级IP，并为之匹配相应的班底，在岗位聘任、职级待遇方面予以倾斜，围绕超级IP重构组织体系，整合产业链资源，既要不断促进超级IP的价值升值、变现，也要力争关联方尤其是内部利益均衡。同时，应通过超级IP的示范带动，孵化众多小IP，并依托企业资源和中后台搭建IP平台，逐渐完成“去个人化”，促进平台可持续发展。当然，超级IP应有忧患意识，避免“昙花一现”。

    变是唯一的不变。IP时代呼唤企业“大变革”。首先，要改变传统企业规模化、标准化的运营方式，深入了解并满足用户的个性化需求，与用户建立紧密的联系与互动，努力提高用户参与度。其次，要克服传统企业决策流程繁琐、应急响应滞后等弊端，快速响应市场变化，及时调整战略和产品、服务，不断适应市场需求；最后，IP时代需要企业在品牌建设、营销推广、利益分配等方面加大投入、创新举措，以品牌影响力留住人才、吸引客户。

    习近平总书记强调：“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。”创业不易、转型更难，品牌与主播互相成就、共赢并进应是大势，期望东方甄选和董宇辉行稳致远，期望IP时代企业勇立潮头、扬帆远航。