戴上安全帽，穿上白大褂，套上鞋套，经过风淋间的瞬间“洗涤”，一个宽敞的百万级降尘量厂房展现在眼前。这便是亚洲最先进的装配车间——西安西电开关电气有限公司特高压产品制造部总装车间。

    1月5日，车间里工人有序忙碌，总装一组高级工樊承正在擦拭断路器上的绝缘盆子。他戴一次性塑料手套，拿着喷洒过工业酒精的白色无毛纸，从绝缘盆子的中心区向外沿区，依次一遍一遍地擦拭，最后打开手电筒，仔细检查绝缘盆子的表面，确认一尘不染后加盖封盖。

    “掌控着电网开断闭合的断路器，是高压开关上的核心元器件，需要在降尘量百万级以上的洁净环境中进行组装，保持零件洁净是关乎产品质量的重要一环，这就要求装配工人手中出细活，一丝不苟，精益求精。”班组长魏璐璐说，重复性细心操作考验着10名组员的耐心和责任心，注重细节渗透在每道工序。

    一相断路器外壳长9.5米，重11吨，先在缓冲物流区清洗里外的浮尘，等擦干后再用运输支撑运进洁净的总装车间。壳体内里要安装大大小小1000多种零部件，最小的零件只有指甲盖大。“为保证产品‘零’放电，每个零件安装前必须‘洁身’一次。”副组长李一说，比如用白色无毛纸擦绝缘子，用蓝色无毛纸擦壳体、金属件、静侧盖板等。工人在组装时也有讲究，装配导电杆要带一次性塑料手套，装配完毕得用吸尘器将壳体内齐齐清理一遍，安装外面支架及注油则带劳保手套。

    注重细节的氛围在整个车间随处可见。车间的醒目处，三块看板一字排列。《特高压总装一组质量明白看板》上罗列着魏璐璐梳理总结的近60项把控质量关键点，“关键点”变口口相传为可视化，提醒组员时刻紧绷质量安全这根弦，同时让组员遇到瓶颈时“一点”就通；精益看板展示着班组的集体智慧，凝聚起班组的力量；生产看板工作计划和产品进度鞭策大家时不待我。魏璐璐表示，“目视化精益化管理，能最大化发挥团队的合力。”

    发电机断路器是国家电力装备的“卡脖子”项目。总装一组发挥党员先锋岗的带头作用，迎难而上，挑起产品精品装配的大梁。不仅实现了厂内装配一次交检通过，也创造了现场一次性投运通过的记录，总装一组保质保量完成了孟加拉国核电站、青海玛尔挡电站发电机断路器的装配任务。

    攻坚克难，靠精湛的技术赢得用户。在“西电红”厦门长泰工程生产试验中，许多复杂形态需要分段做试验。针对繁琐问题，班组自制内部试验形态记录表及班组内部检查卡，详细记录形态编号、壳体编号、检漏、局放以及电阻测量的具体情况，可以一目了然看出有无疏漏。从车间的装配到现场的安装调试，直到现场所有的试验一次通过，得到了用户的称赞。

    忘我奉献是总装一组的底色。去年，800kV青海乌图工程任务重、时间紧、交货急，总装一组全体成员放弃节假日，大家心往一处想，劲往一处使，最终保证了产品的按期履约交付，为公司赢得了声誉。

    在特高压产品制造部工会主席姚孟麟眼中，总装一组汇集精兵强将，是一支特别能打硬仗的队伍。2015年，为响应国家建设百万伏电网号召，公司把制造部车间里的精英精挑细选，单独组建特高压开关总装一组。总装一组在高质量完成生产任务的同时，每年精益创新成果150余项，为公司节约了一大笔生产成本，他们用责任担当和奋斗不止续写着亚洲第一的新篇章。2023年，总装一组荣获“陕西省工人先锋号”荣誉称号。

　　　　　　　                              （李江波）