一根接力棒,17颗匠心
——秦岭脚下水务人的传承与坚守

“滤池过滤阀门显示与实际不符,我拿不准该怎么调。”凌晨一点,秦岭山脚下的西安水务集团城乡水务金凤供水分公司(以下简称“金凤水厂”),值班人员张郡伦焦急地打通了师傅王朋斌的电话。
“别慌,你立即关闭这个滤池,我立马到现场,咱一起解决……”电话这头,在值班室值守的王朋斌整理好检修工具,脚步匆匆地奔向制水系统。
问题解决后,王朋斌对张郡伦说:明天咱把设备检查维护资料拿出来,一起再巩固一下调校方法。
这样的深夜来电,在金凤水厂的开荒初期并不少见。
新设备、新工艺、新队伍,所有人都在摸着石头过河。但就是靠着一通通电话、一遍遍实操、一次次毫无保留的手把手传授,这支仅有17人的队伍,从6名拓荒者起步,硬是把一座深山里的新建水厂,撑成了比亚迪数万员工和周边村镇的“水动脉”。
有一种使命,叫“不能掉链子”
金凤水厂是一座集制水、供水为一体的现代化水厂,作为保障城市供水安全的基础设施,承载着为广大居民和企业提供优质水源的重要使命。
2024年4月,这座新建水厂迎来通水试运行的关键节点。面对一座全新投产的水厂,6个人要撑起从进水到出水的全流程运转,难度可想而知。
事实上,早在通水之前,这支6人队伍已经提前介入工程攻坚阶段。他们全程参与设备安装,独立完成了所有的设备单体调试工作。同时,团队集思广益,利用清水库满水试验的窗口期,将设备联合调试前置完成,比原计划整整提前了3个月。这一过程中,他们发现并整改了一批设备匹配与工艺衔接方面的问题,为后续试运行扫清了障碍。
试运行启动后,更大的考验随之而来。
“时间紧、任务重,压力前所未有。”金凤水厂经理汤飞说,那时水厂自控系统尚未投用,所有设备操作全靠人工。6个人提前分工,将生产工艺区、设备运行区逐一划定“责任田”,各司其职又互相补位,凭借经验、默契和付出,硬是实现了水厂的有序运转。
最终提前3个月为比亚迪园区试运行供水——时至今日,从未间断。
说起那段时间,这6名职工却说,“职责所在,下游这么大的企业要运转,几万人的工作生活都离不开自来水,我们不能掉链子。”汤飞心里明白,正是大家心里的那一股劲,才打赢了这场“硬仗”。
有一种智慧,叫“教会徒弟轻松上阵”
1999年出生的小伙张郡伦,是这支队伍中最年轻的。
作为全厂年龄最小、跨行业转岗的张郡伦,秉持多问、多看、多实操的态度,把所有同事当作学习的榜样。
王朋斌、侯攀、侯磊、袁楠都是这支拓荒队里的中坚力量,此前的工作中他们积累了丰富的一线制水经验,但彼此心里没有半点藏私,但凡自己掌握的操作技巧、处置经验,都会毫无保留地教给身边同事。
这种师徒之间的传承并非单向灌输,而是教学相长。大家坦言:“我们也时常从小张身上学习智能化设备、新系统调试等方面的知识,互相取长补短。”正是在这样浓厚的学习氛围中,张郡伦仅用两个月就能独立完成全流程操作。
“这支队伍心齐肯干,遇事集体攻坚,从来没有推诿扯皮、各自观望的情况。”汤飞欣慰地说。
如今,队伍不断壮大,这些“老师傅”又带起了新徒弟,延续着这套“老带新”的人才培养模式。“把徒弟教会,自己日常工作也能轻松不少,不管我们休息、离岗,徒弟都能独立顶岗,每个班组都能独当一面。”
有一种执着,叫“在攻坚中见真章”
薪火相传的匠心,体现在每一次攻坚克难中。
2024年8月,汛期暴雨突袭,上游水库受洪水和山体滑坡影响,原水浊度从12NTU突增至1800NTU。预警即命令,6人紧急分工——配药、蓄水、排泥、清洗滤池,全员上阵。经反复尝试,以水质达标指导药剂投加,浊水成功处置,无一滴不合格水出厂。
比亚迪供水负责人到现场,看到制水效果泾渭分明,感慨道:“你们很专业,辛苦了!”
2025年9月,连续阴雨再次考验金凤水厂。间断性泄洪导致原水水质频繁波动,无论水质如何变化,金凤水厂出水水质合格率始终保持在100%。
这背后,靠的正是这支17人队伍过硬的专业素养。目前,这17人全部通过“老带新”掌握了制水、化验、维保、巡线等多重技能,每位组员都考取了化验员证、电工证、特种作业证、压力容器证等资格证书。
“大家的‘一专多能’既是单位的财富,也是个人职业能力的坚实根基。”汤飞说。
汛期浊度再高,他们稳得住;设备突发故障,他们顶得上;人手再紧张,他们扛得下。这17人,守护的不只是一条管线、一座水厂,更是秦岭脚下千家万户的日常。匠心无言,坚守有痕。他们用日复一日的行动,回应着千家万户最日常的期待。
全媒体记者 苗莹
