作为党联系职工群众的桥梁和纽带，工会既承担着维护职工合法权益、开展职工服务活动的物质保障职责，也肩负着加强职工思想政治引领、凝聚企业发展合力的政治使命。工会经费管理的规范性直接决定工会工作的落地成效，思想政治工作的实效性直接影响工会组织的凝聚力和向心力，二者相辅相成、辩证统一。

    一、工会经费管理与思想政治工作融合的内在逻辑

    （一）政治属性的一致性

    工会经费管理并非单纯的财务工作，而是具有鲜明的政治属性。其核心原则是“取之于职工、用之于职工”，本质是维护职工利益、践行工会初心；工会思想政治工作的核心是坚持党的领导，引导职工树立正确价值观，凝聚职工听党话、跟党走的思想共识。二者均以“服务职工、凝聚职工” 为根本目标，政治属性的高度一致是融合的基础。

    （二）工作开展的互补性

    工会经费为思想政治工作提供物质保障——职工思政教育、文体活动、劳模表彰、困难帮扶等思政工作的开展，均需经费支撑；思想政治工作为经费管理提供方向引领——通过思政教育强化工会干部的责任意识、廉洁意识，引导职工参与经费监督，确保经费使用符合职工意愿、契合工会工作要求，避免经费管理流于形式。

    （三）提质增效的必然性

    基层工会工作的提质增效，既需要规范的经费管理体系保障工作落地，也需要有效的思想政治工作凝聚职工共识。二者的融合，能实现“经费使用有方向、思政工作有支撑”，让经费在思政引领下精准投放，让思政工作在经费保障下落地见效，形成1+1>2的工作效能。

    二、基层工会经费管理与思想政治工作融合的现状及问题

    结合基层工会工作实践，当前二者融合已具备一定基础，但仍存在诸多现实问题，主要体现在以下四个方面：

    （一）融合理念缺位，“两张皮”现象突出

    部分基层工会将经费管理与思想政治工作视为相互独立的工作模块，财务人员仅关注经费收支的合规性，忽视经费使用与思政工作的衔接；思政工作人员仅关注活动形式的丰富性，忽视经费预算的合理性与使用的实效性，导致经费使用缺乏思政引领，思政工作缺乏经费精准支撑，二者脱节严重。

    （二）制度建设滞后，融合缺乏刚性约束

    目前基层工会经费管理的制度多聚焦于财务流程，未明确经费使用与思政工作融合的具体要求；思想政治工作制度多聚焦于活动开展，未将经费保障、经费监督纳入思政工作体系，二者融合缺乏统一的制度规范和刚性约束，导致融合工作流于表面，难以落地生根。

    （三）流程衔接不畅，经费使用效能偏低

    在经费预算环节，未充分结合思政工作重点制定经费投放计划，部分思政工作重点领域经费保障不足，非重点领域经费冗余；在经费使用环节，缺乏思政工作成效与经费使用效果的联动考核，部分经费投入的思政活动形式化严重，职工参与度低、获得感弱；在经费监督环节，未引导职工广泛参与，职工监督意识淡薄，难以形成有效的民主监督氛围。

    （四）队伍能力不足，融合缺乏专业支撑

    基层工会干部多为兼职，部分干部缺乏财务专业知识与思政工作能力的双重储备：财务背景的干部思政工作意识薄弱，思政背景的干部经费管理能力不足，难以胜任二者融合的工作要求。同时，部分工会干部廉洁意识、责任意识有待提升，影响经费管理与思政工作融合的推进质效。

    三、新时代工会经费规范化管理与思想政治工作融合的实践路径

    结合基层工会工作实际，以“制度为基、流程为脉、理念为魂、队伍为核”，从四个维度构建二者深度融合的实操路径，推动融合工作走深走实。

    （一）树牢融合理念，破解“两张皮”问题

    理念是行动的先导，推动二者融合，首先要树立“融合理念贯穿经费管理全过程”的思想共识。一是强化工会干部的融合意识，通过专题培训、工作研讨，让工会干部深刻认识到经费管理与思想政治工作的内在联系，摒弃“各自为政”的工作思维，树立“一盘棋”思想；二是将融合理念传递至全体职工，通过工会宣传栏、职工微信群、班前会等渠道，宣传“经费使用为职工、思政引领聚人心”的核心理念，引导职工理解、支持并参与二者融合的各项工作；三是将融合成效纳入工会工作考核体系，把经费使用的思政效能、思政工作的经费保障水平作为考核重要指标，倒逼工会干部主动推进融合工作。

    （二）完善制度体系，强化刚性约束

    健全的制度体系是二者融合的根本保障，结合基层工会工作实际，构建“1+N”制度体系，让融合工作有章可循。

    （三）优化工作流程，实现双向赋能

    以流程优化为抓手，推动经费管理与思想政治工作在预算、使用、监督、考核全流程深度融合，提升经费使用效能和思政工作实效。预算环节：思政引领，精准编制。使用环节：经费支撑，落地见效。监督环节：职工参与，民主监督。考核环节：联动评价，提质增效。

    （四）建强骨干队伍，夯实专业支撑

    高素质的工会干部队伍是二者融合的核心支撑，结合基层工会干部队伍实际，从“能力提升、意识强化、结构优化”三个方面建强队伍。一是强化能力培训，定期开展工会经费管理、思想政治工作专题培训，邀请财务专家、思政工作骨干授课，提升工会干部的财务专业能力和思政工作能力，培养“懂财务、善思政、会融合”的复合型工会干部；二是强化廉洁意识，通过廉政教育、案例警示等方式，强化工会干部的廉洁自律意识和责任意识，确保工会经费专款专用、合规使用，筑牢廉政防线；三是优化队伍结构，充分发挥基层工会干部的专业优势，让具有经济、财务背景的干部负责经费管理与思政工作的衔接，让具有思政、党建背景的干部负责思政工作的策划与实施，形成优势互补、协同发力的工作格局。同时，吸纳职工中的财务骨干、思政积极分子加入工会工作队伍，充实融合工作力量。

    工会经费规范化管理与思想政治工作的深度融合，是新时代基层工会工作提质增效的必然要求，也是工会履行“维护职工合法权益、竭诚服务职工群众”基本职责的重要路径。二者的融合，并非简单的叠加，而是理念、制度、流程、队伍的全方位融合，是实现经费管理规范化与思想政治工作实效化双向赋能的过程。